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半分は経験して学んだ。マネージャーにおける学びを振り返る

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この記事は Engineering Manager Advent Calendar 2020 22日目の記事です。 はじめに アスクルの いのだい です。 私はLOHACOの複数のエンジニアチームを管理するポジションにいて、各チームのマネージャーを育成するミッションがあります。育成するためには…

スクラム開発をボトムアップで始める (2) 〜 Sprint Planningで計測可能な計画を作る 〜

こんにちは「むらたん」です。 不定期連載「スクラム開発をボトムアップで始める」の2回目の記事です。 前回までのあらすじと今回のテーマについて このシリーズは私が所属するチーム(まだ立ち上げ段階)の取り組みを紹介しており、前回の記事では、スクラ…

マニュアルは存在しない!マネージャーでいることの10の心構え

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こんにちは、アスクルの いのだい です。 「マネージャー」というと、どんなことをイメージしますか?? 管理職、リーダー、責任が重い、一番デキる人がなるもの、一番キャリアが長い人がなるもの etc... 本記事で筆者なりのマネージャーの価値観を共有した…

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